Актуальность аутсорсинговых услуг повышается с каждым годом. Российские предприятия массово делегируют различные бизнес-процессы на внешний менеджмент. Путем привлечения надежного подрядчика удается условно создать автономное подразделение компании, решающее для нее конкретные задачи.
На внешнее управление передаются различные бизнес-процессы:
- логистическое обслуживание;
- выполнение производственных операций на разных этапах изготовления продукции;
- IT-обслуживание;
- обеспечение безопасности в различных подразделениях предприятия;
- кадровое обеспечение компании и др.
На протяжении последних 5 лет наблюдается стабильный рост сегмента аутсорсинговых услуг в России в среднем на 10%. Такая тенденция неслучайна. Ее результаты коренятся в высокой эффективности внешнего менеджмента бизнес процессов.
Почему аутсорсинг так популярен
Аутсорсинг — outsourcing-kadrov.ru/autsorsing — применяется на предприятиях различных сфер хозяйствования. Как показывает практика, не менее 65% компаний, впервые передавших определенные бизнес-процессы на внешнее управление, используют такую модель организации деятельности как основную. Это объясняется неоспоримыми достоинствами аутсорсинга:
- Использование внешних ресурсов. Подрядчик применяет собственные производственные линии, технологии, и другие факторы для получения необходимого компании результата;
- Избавление организации от второстепенных задач. Привлекая бизнес-партнера к сотрудничеству, удается разгрузить собственных административных специалистов, сэкономить время и деньги, передав ему непрофильные обязанности;
- Контрактная основа сотрудничества. Отношения исполнителя и заказчика регулируются официальным договором. В нем четко указываются права и обязанности обеих сторон;
- Оплата услуг по факту их оказания. Только после того как заказчик получает необходимый результат, он перечисляет средства подрядчику. Это гарантирует 100% целевое использование оборотных средств;
- Повышение эффективности основной деятельности. Передача части обязанностей партнеру, позволяет руководителю сконцентрировать освобождаемые трудовые, денежные, временные ресурсы на решении приоритетных задач. В результате, производственные показатели стабильно повышаются.
С помощью аутсорсинга удается существенно сократить постоянные расходы, уменьшить официальный штат, оптимизировать налогообложение, а также увеличить доходы предприятия.
Источник:
http://mybiysk.ru